提升中小博物馆质量的四条对策

　　近年来，我国博物馆建设如火如荼，公共服务效能显著提升，社会影响力不断提升。然而，博物馆事业蓬勃发展之下也出现了“强者愈强，弱者更弱”的分化现象。数量众多的中小博物馆由于受到一些条件的制约，面临运营压力大、后续发展乏力等问题。

　　如何破解中小博物馆发展瓶颈难题，提升中小博物馆质量，补齐我国博物馆事业发展的短板？

　　中国博物馆协会理事长刘曙光在中国博协博物馆学专委会举办的2022年“提升中小博物馆质量盘活基层博物馆资源’学术研讨会”上，做了题为“齐行共进均衡提质”的发言。他强调，促进中小博物馆均衡协调发展是实现博物馆事业高质量发展、打造博物馆强国与社会主义文化强国的必由之路。同时，他指出中小博物馆目前面临的两大挑战，并给出了提升中小博物馆质量的四条对策建议。

　　以下内容根据刘曙光理事长会议发言整理，有删节，小标题为文博圈编辑所加。

　　齐行共进均衡提质

　　在迈向博物馆事业高质量发展、世界博物馆强国建设的新征程上，我们必须着力推进博物馆事业发展的均衡性与可持续性，相应的，亟需进一步统筹不同层级、不同属性、不同类型的博物馆的均衡、协调发展，亟需进一步完善与补齐博物馆行业结构中发展相对不足的弱项。

　　在这方面，广大中小型博物馆，比如基层市县级博物馆、中西部偏远地区博物馆、行业博物馆与非国有博物馆等，是必须重点补充与提升的短板环节。

　　为此，提升中小博物馆质量，盘活与利用中小博物馆蕴含的文物资源，是实现博物馆高质量发展、打造博物馆强国与社会主义文化强国的必由之路。

　　中小博物馆的优势

　　中小博物馆的发展问题，是中国博物馆事业发展的一个具有普遍性的瓶颈问题，也是影响我们博物馆强国建设大局的一个关键问题。

　　在我看来，这些题材类型多样的博物馆，是见证中华文明多元一体格局与历史发展、各行各业发展的重要窗口，是体现中国人民伟大创造力的历史宝库，对于生动传承中华优秀传统文化，开展爱国主义教育，坚定文化自信等有着重要价值；

　　在文旅融合的背景下，上述博物馆题材广泛、特色鲜明，具有较好的旅游发展潜力，可以成为实现乡村振兴、共同富裕、发展特色文化旅游产业的重要抓手；

　　无论是广大基层博物馆，还是行业博物馆、非国有博物馆、自然科技类博物馆、乡村博物馆等，都有可能为广大公众提供层次多样的文化服务供给，更好地满足人民群众对美好生活的向往。

　　一句话，中小博物馆在唤起乡土记忆、亲近百姓生活等方面，具有很大的优势。

　　中小博物馆面临两大挑战

　　但是，它们通常面临如下挑战：

　　首先，中小博物馆往往因为藏品、馆舍等影响力不足等原因得不到地方政府的充分重视，也经常缺乏科学的发展定位与合理的总体规划；

　　其次，它们也往往面临着人、财、物等方面的问题，比如经费投入不足，人才紧缺、岗位吸引力弱，专业队伍建设缓慢，核心业务基础薄弱，业务自主性相对不足等等困境。

　　提升中小博物馆质量的四条对策

　　如何找到这些问题背后的本质原因，怎样针对薄弱环节对症下药，提出建设性的建议和方针，切实地提升中小博物馆发展质量以及发展的持续性，是我在本次会议上非常渴望听到的讨论。结合个人理解与思考，我愿借今天的场合提出一些提升中小博物馆质量的对策建议，纯属抛砖引玉，希望引发大家的思考，期待大家的批评指正。

　　首先，地方党委、政府必须进一步从坚定文化自信的原则出发，提升对博物馆工作意义的认知高度。

　　地方党委、政府决定了博物馆获取资源的比例关系，对作为公益类事业单位的博物馆来说，地方党委、政府的决定性意义不言而喻。为了在区域经济社会的发展规划中谋得更好的发展资源，建议国家文物局和各地方文物局，以及包括中国博物馆协会与各省市地方博物馆行业协会，要加强对博物馆社会价值的研究与宣传。

　　要不断加强关于博物馆核心功能的研究与宣传，努力让那些偏远地区、基层建制的地方党委、政府也能认识到博物馆在区域经济社会文化建设中的重要作用，而不只是简单的将其视作普通的文化事业单位。

　　为让地方政府在地方经济社会的规划布局中将博物馆摆到相对突出的位置，我们博物馆自身也要努力，身体力行地去证明博物馆所具有的重大意义。比如，基层博物馆、行业博物馆在构建博物馆展览体系的时候，要有较高的政治站位，将本区域、本行业的特色文化与中华优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化等结合起来，在更宏大的国家叙事、民族叙事体系中突出区域特色、行业特色。

　　再如，积极与当地各级政府、部门沟通，努力推动将博物馆纳入文旅主题路线，同时打造特色化景观、挖掘特色资源亮点、提供特色文旅服务，为地域文旅经济体系提供文化支持。

　　第二，推进协同联动与资源整合，在外力联动的“博物馆+”中谋求更好更多的发展资源。

　　中小博物馆在发展过程中经常面临的人才紧缺、资金不足、资源不够等挑战，靠这些博物馆自身力量难以应对。为此，要充分借助外部力量，通过博物馆与外部力量的协同联动，借助资源整合，去为基础薄弱的中小博物馆谋得更优质的发展资源。

　　比如，中小博物馆可以积极参与类似中国博物馆协会、中国自然科学博物馆协会等行业组织，这有利于拓展地方性博物馆的工作视野，及时获取行业发展的有效信息，并在人才培养、专家指导、业务交流等方面获得更大的支持。

　　再如，中小博物馆也可积极参与各种类型的“博物馆联盟”，这些博物馆联合体在文化遗产资源互通互补、陈列展览差异化布局、文旅路线联动、人才培养、业务交流等方面有着很大的潜力。

　　此外，还可以与院校机构、不同等级和属性的博物馆联动整合。通过与高校等机构开展科研课题合作、人才联合培养，通过与省级大馆开展交流合作，有利于补充基层博物馆研究力量的不足。在定级评估中，学术科研一直是中小馆的薄弱环节，因此这样的互补不仅为博物馆业务实践带来好处，也有利于博物馆做好定级工作。定级的提升也能为博物馆在当地资源分配中获得重要支持。

　　第三，发挥博物馆自身能动性，依据具体的经济和社会文化背景探索适合自身的博物馆发展方式。

　　建议中小博物馆要充分认识所在地方经济和文化的特殊性，在当前资金、技术和人才缺乏的情况下，充分利用本地易于获得的材料或资源进行藏品保护、展览设计和公众服务工作。

　　建议中小博物馆紧扣自身资源优势，努力开拓发展特色优势。比如，不少基层博物馆的文化遗产资源地域文化浓郁、地方特色鲜明，颇具看点。应该以打造主题式、专题式博物馆为重要形式，比如，可以考虑以地方戏、方言、乡土文化等为突破口，彰显基层博物馆鲜明的个性特色，努力打好特色牌。

　　最后，中小博物馆也可和在地社区形成合作。

　　鼓励当地社区居民参与到博物馆发展的过程中，通过收集和展示具有地方特色的日常生活物件和口述史资源，弥补博物馆藏品和研究能力不足、专业人员不足的缺陷，探索出一条不同于大型博物馆的博物馆发展之路。

　　综上所述，在当代意义和价值、本地化和乡土情趣、与当地人民生活和情感的紧密联系等方面，中小博物馆的优势，甚至是更大一些的，值得我们好好提炼和发挥。