中国建筑施工如何做好建筑安全？有哪些防范措施？

　　如今，随着我国建筑行业的发展，建筑施工安全管理问题也成为重要议题。建筑行业本身就具有一定的危险性，在施工过程中如果不进行安全管理，所产生的后果不堪设想。由于在施工过程中，大部分作业都是在高空进行，施工环境较为恶劣，且工期相对较长。这些都给安全施工带来了很多不确定的危险因素。

　　所以，建筑行业要想避免建筑安全事故的产生，避免员工人身安全受到侵害就要在施工管理过程中做好安全施工措施，进行安全施工管理。

　　建筑安全施工管理的重要意义

　　1、提高建筑企业竞争力

　　建筑市场的竞争力非常大，企业要想提高行业竞争力，就要赢得市场信赖。而安全的施工管理能够给企业树立良好的形象，获得消费者的认可。建筑行业规模大，施工工艺和技术难度也都非常大。所以要想提高工程项目的质量，缩短工期，降低成本效益，就要对施工过程进行合理的安排，其中，确保施工过程安全是进行有序施工的前提。企业通过安全施工管理，积极落实安全施工管理对策，以安全施工作为市场经营策略，可以有效提高企业知名度，增强竞争力。

　　2、提高施工人员技术水平

　　提高建筑安全施工管理能够提高建筑人员施工技能水平。由于基层施工人员的特殊性，在施工过程中容易产生施工安全问题，通过施工单位对其进行专业技能培训，改变其落后的生产观念，能够提高他们的施工技术水平，提高施工效率，在物性之中也促进其技术水平的提升。

　　3、保障消费者的生命财产安全

　　施工单位在施工过程中做好安全管理工作，能够减少施工过程中的安全事故发生，减少消费者的生命财产安全受到损失。建筑企业通过先进的安全施工技术，以安全防护对策作为施工过程中的理论支持，着力提高施工人员的安全操作意识。通过采取有效措施来降低乃至消除安全隐患，从而保证建筑行业的良性发展，保障消费者的生命财产安全。

　　建筑安全施工管理中所存在的问题

　　1、企业安全生产意识淡薄

　　我国大多数建筑施工单位对安全生产问题都不够重视。大多数施工单位为了减少生产成本，缩短建设周期，在施工过程中会过于重视企业的经济效益，而忽视社会效益。在现阶段，尽管国家颁布了关于建筑施工安全管理的相关法律，但是很多企业对此仍不够重视。对施工安全问题的认识不足还导致施工人员对安全机构的运行情况缺乏了解，甚至很多企业并没有建立起完善的建筑安全管理机构，使得安全生产工作难以顺利开展。

　　2、施工人员安全管理意识不足

　　在建筑行业，基层施工人员大多数都来自农村，他们没有经过专业的技能培训，对于一些施工技术掌握的不是特别到位。而且现阶段我国的很多施工单位都缺乏安全管理意识，没有将安全管理工作做到位，导致我国很多施工人员安全施工管理意识淡薄的大部分建筑施工企业明显缺乏安全生产意识，因此其安全管理工作做的也不都到位，而这就直接导致了建筑施工企业员工的安全生产意识淡薄。在实际施工过程中，进行专业施工安全管理的人员较少，综合素质较差，在无形之中也增加了施工过程的危险性。

　　3、监管力度不够

　　施工过程中的监管环节不容小觑，它能够影响并制约建筑的发展。目前存在较为普遍的问题是，大多数施工单位没有做好监管工作，对安全监管的认识不足，甚至为了较少开支而忽略了这一环节。即使安排监管部门，也存在很多缺陷，比如他们的工作积极性不高，工作态度较为懒散，致使监管工作不能顺利开展。同时，很多施工监管单位对安全施工管理的相关法律都缺乏认识，监管工作不能取得良好效果。

　　4、施工技术较为落后

　　在当前社会，建筑行业所用施工技术大部分已经革新，一些一线城市在施工过程中已经采用国外先进的施工技术进行施工。但是这仅局限于部分地区，还有一些地区仍然采用传统的方法进行施工，不仅提高不了施工效率，还会产生安全隐患。同时，企业对于施工过程中的安全设施也没有进行更新和检查，导致安全事故频发。

　　建筑安全施工管理防范措施

　　1、改变思想观念，提高对安全施工的认识

　　首先，建筑企业作为施工单位的主体，必须要发挥好率先示范作用，在思想意识层面要加大对施工安全管理的重视程度，提高安全施工意识，严格遵守国家的相关法律法规;其次，要改变员工的思想观念，提高员工安全施工管理意识。建筑单位要定期对员工进行培训，其中包括安全生产教育宣传、安全施工技能等等，要使全体员工都树立起安全施工意识，提高专业技能;最后，企业管理人员也要提高安全生产意识，做好监督管理工作，针对施工过程中出现的不规范现象进行批评和纠正，要提高责任意识，提高安全施工的自觉性。

　　2、提高业务水平，提高工作人员的安全意识

　　要加强对工作人员的培训，提高工作人员业务素质，使他们能够充分意识到在建筑领域进行安全施工的重要性。总体来说，主要有以下几方面:第一，监管人员的素质一定要提高，要掌握具体的相关法律法规，严格规范操作问题。在施工现场，要进行定期和不定期的检查。同时，还要建立严格的操作流程和安全监理制度，对监理行为进行严格规范，保证有法可依，有法必依;第二，要定期对一线施工人员进行专业培训，可以通过将优秀员工送去国外学习先进的技术和管理经验，提高他们的安全管理意识，提高专业技术水平;第三，要建立健全严格的制度考核，制定奖罚制度，对优秀员工进行表扬，从而提高员工学习的积极性，通过制度手段来增加员工的意识。

　　3、加大对人、财、物力的投入力度

　　在施工单位，安全管理人员的职位不能空缺，所以企业要增加安全管理人员，对其主要职责进行明确，将管理工作真正落到实处而不仅是局限于口头。同时还要增加资金的投入力度，在施工过程中所选用的材料的安全防护设备都要确保其质量，不能仅为一些蝇头小利而增加安全隐患。除此之外，要多学习先进的管理经验，积极研发新的安全技术。

　　4、完善安全生产责任制度

　　建筑单位要对施工人员的安全负责，要为施工人员购买保险，要明确安全管理人员的具体职责，防止出现责任推卸现象发生。安全管理人员的工资要和其职责直接挂钩，通过这样的方式来督促管理人员做好本职工作。通过建立完善的安全生产责任制，保证施工过程的安全，保证出现问题时针找不到人负责的情况出现。