盘点建筑公司招聘的十个技巧

　　近年来，建筑行业的岗位缺口一直都很大。我国虽然人口众多，但是也找不到足够的工人来填补需求。如今的建筑公司在招聘和留住技术工人方面不能保持不变，下面就是一些建筑公司招聘的技巧：

　　1.拓宽招聘渠道

　　许多建筑公司仍然习惯于通过劳动条件来寻找他们合适的建筑人才。仅在公司的官方网站或单个行业特定的招聘平台发布职位列表，这会显得比较被动，招聘进度也比较慢。可以通过猎头招聘的方式，去其他公司或行业之外的地方挖掘人才。

　　2.突出施工技术

　　吸引年青一代来建筑行业上班是最大的招聘挑战之一。因为工地的环境是很多人不喜欢建筑行业的重要原因之一。突出建筑技术的使用，包括生产力工具，可以吸引那些在听到建筑工作时只需要摇懂摆锤和搬运建筑材料的技术工人。

　　3.提供学徒制

　　学徒制是建筑领域新人的主要培训和入门级工作。这在很多国家地区是很受欢迎的。自由职业合同制工作和先进重型机械的使用大大减少了对非熟练劳动力的需求，从而减少了对学徒的需求。然而，提供2到4年的培训，同时从学徒那里得到一些熟练的劳动力，这是一个很好的权衡。学徒制可以吸引那些原本没有钱或时间花在大学或技术学校培训上的工人，使他们有足够的能力胜任某一职位。

　　4.提高行业声誉

　　制作关于现代建筑工人日常工作经历的视频和其他内容是克服人们对该行业工作都是肮脏的、危险的或具有挑战性的误解的一个很好的方法。公司甚至可能希望通过提高其在社交媒体上的影响力来提升其品牌和行业的知名度和人性化。

　　5.与学校合作

　　联系当地培训项目和技术学校可以帮助您在准备招聘之前利用新的劳动力来源。花一点时间和金钱给那些仍在接受新职业培训的人可以建立自己的声誉，并在招聘前有机会招聘到合适的学生。

　　6.支持现有员工

　　如果一个地区或建筑行业没有足够的新劳动力，企业需要尽可能降低其流动率，以留住每一个熟练的员工。减少建筑公司人员流动率的方法有很多，比如：

　　带薪假期和休假时间有保证的时间表，以防止疲劳工作

　　丰富的福利待遇，并随员工在公司的时间而增长

　　7.提供更多晋升机会

　　缺乏先进性是建筑业的一个主要障碍。项目工程师希望在证明自己价值的几年后成为项目经理，而现场员工希望在磨练人际关系和技术技能后，能有机会进入办公室。内部和外部的进步使员工保持兴趣和积极性，同时吸引新员工，他们可以看到一个快节奏和高要求的职业。