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一方庭园、两只狗、一只猫，数间有创意的卧室，无论何时来，院子里总是开满了花花草草，一杯清茶，三五好友，天南地北，其实，人生可以很随意。这般惬意的生活状态，是很多人心中的理想。
这一切，是典型的乡村民宿的写照。民宿作为一种旧乡愁与新乡土相结合的产物，被称之为有温度的住宿、有灵魂的生活。在多主体的共同推动下，民宿近年来呈现井喷式增长。
当下国内民宿经营存在的问题
当前国内民宿依然停留在卖住宿而不是卖生活态度的阶段，与生意红火的欧美民宿、日本民宿相比，经营较为惨淡，这与多种因素有关。
1、缺乏平台的运营推动
国内民宿的前身是客栈，主要集中在丽江大理等热门旅游区，近年来在文化底蕴浓厚的江浙一带兴起。与民宿兴起相对的是，作为一种贩卖文化生活的特色产品，民宿没有专业的平台进行运营、推广，大部分都沉在OTA的盘剥下，游客缺乏了解和寻找民宿的渠道。
2、经营过于理想化
做民宿的人基本都有一种田园情结，他们总希望能回归田园，做个自由创业者，在青山绿水中享受健康的生活，结识各种有趣的人和事。
然而现实很骨感，且不说从贩卖高雅的生活方式，很多民宿连住宿都难以贩卖，转为以贩卖土特产等旅游产品为生。
这种结果很大程度上与民宿主人的定位有关。很多民宿主人的思想过于理想化，忽略了民宿经营过程中可能遇到的种种让人不厌其烦的事，比如灯坏了，厕所堵了等。
作为民宿主人，必须是万能的，乐于分享、充满热情。如果只是厌倦城市想回归山林，那只能说想得太简单了，这些俗事是民宿主人遇到的第一个难题。
经营民宿其实是一件很累的事情。因此，开店之前就要想好了，到底是为了回归还是为了挣钱？挣钱要怎么挣？挣钱就要放得下架子，要回归就要准备好不挣钱。
3、文化及社区环境不成熟，尚不能成行成市
国内民宿的一个常见现象是，认为找到一处好的风景就可以修个房子经营民宿留住客人。但现实是，很多民宿的周边环境不成熟，晚上一片漆黑，没有地方可供休闲娱乐，留不住客人，自然民宿也就无法经营..
其次是民宿与所处社区、村镇尚不能和谐共生。
在实际考察过程中，就有旅客遇到过民宿主人被村里停水、断电、被邻居报警等情况，给民宿经营造成了各种意想不到的困难。最后是国内经济文化环境还不成熟，民宿尚不能成为多数人出行的首选。
针对上述问题寻找解决之道
1、开放的心态，善于分享互助
国内民宿经营得较为成功的区域，有一个共同的特点，那就是成行成市，民宿间的客人不是争夺，而是分享互助。这话听起来有点傻，别急，往下看。
有些区域会有自己的微信群，谁家客满了或者不符合客人要求的，主人会主动推荐到另外一家。这只是一个小小的例子，您试想一下，除了这种小事，往大的层面看，不同区域、不同目的地的民宿产品如果可以成为一个系统进行打包，弥补彼此的淡旺季，甚至提前变现，彼此的分享互助及互通，带来的是更大的价值，这是民宿主人在考虑经营民宿时应具备的格局。
同时，在民宿地点的选择上，也应注意与周边环境结合起来，选择一个成熟的民宿环境和社区，会解决除了客源之外很多实际的问题，比如供水供电等，经营会取得事半功倍的效果。
2、文化创意与跨界经营
跳出民宿看民宿，能给民宿注入更多的生命力。
民宿不能单独看成住宿，而应该与周边环境融为一体，保留当地特色生活。如果只是住宿，很难竞争过酒店，给客人留下的理由。此外游客住民宿是为了旅行休闲，感受另外一种生活方式。
民宿要借用环境、人文等要素，注意设计感与卖点，把餐饮、房、人、物产等结合起来，民宿经营会看到另一片新天地。
3、社群商业与自媒体传播
当前的民宿做广告的平台多是旅游平台，贩卖住宿，对于大酒店适用。
而民宿是小而美的个体，属于场景范畴，其内核是社群商业。社群商业的要义便是去中介化，充分运用场景营销。
因此，民宿经营者要意识到自媒体的力量，以及如果将社交平台利用为自己的直销渠道。社交属性就可以做足经营特色与调性，找准自己的客户群，做到精准营销，效果事半功倍。
4、总结
民宿所经营的是小众的相对市场，不可能满足、适合所有的人，经营者要有自己的方向与坚持，以满足您所想要接待的人为要求，用良好的理念作为经营的基本原则，然后用心经营。
因为良好的坚持，才能让客人成为我们的朋友，也成为我们最大的支持者。
其实民宿的经营就是努力满足你想要的那一群人，只要坚持良好的特色与风格，选对合适的客人，慢慢的就会创造出民宿本身的魅力与价值。
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